Es ist ein bedauerlicher Aspekt der Kaffeeindustrie, dass es an vielen Orten, an denen Kaffee produziert wird, keine Gleichstellung der Geschlechter gibt – bedauerlich, aber nicht unumkehrbar. Der Coffee Quality Institute Partnerschaft für Geschlechtergerechtigkeit geht dieses Problem in einem dreistufigen Ansatz an, dessen erste Phase im November dieses Jahres in Form eines Forschungsberichts mit dem Titel „Der Weg nach vorn".
Kimberly Easson von CQI ist die Initiatorin dieser Initiative. Sie engagierte Susan Cote, Inge Jacobs und Colleen Anunu, um in dieser Phase des Prozesses mit ihr zusammenzuarbeiten. Jede der vier Frauen spielte eine andere Rolle bei der Entwicklung, Sammlung und Zusammenstellung der im Bericht vorgestellten Forschungsergebnisse und jede brachte in den Gesprächen, die ich mit ihnen führte, eine andere Perspektive auf die Gleichstellung der Geschlechter ein – indem sie die Details des Berichts und ihre Herangehensweisen analysierte Forschung, die Schwierigkeiten bei der Bewältigung eines so großen und komplexen Themas und die Faktoren, die Bemühungen zur Gleichstellung der Geschlechter nachhaltiger machen können. Ihr Bericht ist auch dann lesenswert, wenn Sie nicht in der Kaffeebranche arbeiten, ist aber eine unverzichtbare Lektüre, wenn Sie es tun. Was folgt, sind meine Erkenntnisse aus dem Bericht und die Erläuterungen von Easson, Cote, Jacobs und Anunu zu bestimmten Bereichen.
Geschlechtergerechtigkeit: gut für die Menschen, gut für den Kaffee.
Eine Sache, die der 75-seitige Bericht aus mehreren Blickwinkeln und anhand verschiedener Belege hervorhebt, ist, dass die Gleichstellung der Geschlechter gut für die Menschen ist, dass es sich um die richtige humanitäre Aktion handelt, ja, aber darüber hinaus: Geschlechtergerechtigkeit ist gut für Kaffee– gut für das Kaffeegeschäft.
Susan Cote, die früher für arbeitete Grüner Bergkaffee Als Leiterin der Marketingabteilung nutzte sie ihr Fachwissen, um einen Industrie-Input-Plan für CQI zu erstellen, führte Fokusgruppen und Interviews mit einem breiten Spektrum von Kaffeefachleuten und Branchenführern durch, um besser zu verstehen, was sie für die Teilnahme an Projekten zur Gleichstellung der Geschlechter interessieren würde welche Bedenken sie hinsichtlich der Förderung der Gleichstellung der Geschlechter bei der Herkunft hatten, was sie bereits getan hatten, um die Gleichstellung der Geschlechter beim Kaffee zu fördern, und wie sehr die Branche das Problem im Allgemeinen verstanden hat.
Cote ist der Ansicht, dass Unternehmen eine große Rolle bei der Schaffung von Veränderungen spielen müssen. „Daher wird letztendlich der größte Teil unseres Einflusses kommen – das Geld, das wir in Programme investieren, oder die Leute, deren alltägliche Entscheidungen in der Art und Weise, wie sie ihre Geschäfte führen, das Leben der Produzenten beeinflussen können“, sagte Cote.
Letztlich sind Bemühungen aus Finanzierungssicht nachhaltiger, wenn es sich um Win-Win-Situationen handelt – wenn die Bemühungen nicht nur das Leben und den Lebensunterhalt der Landwirte effektiv verbessern, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll sind und das Produkt verbessern.
„Das ist nicht nur ein grobes Gewinnstreben“, erklärt Cote. „Letztendlich sind die Bemühungen am nachhaltigsten, wenn sie wirtschaftlich und für alle Beteiligten sinnvoll sind. Wenn nur eine Partei davon profitiert, ist es schwierig, die Bemühungen über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten. Wenn ein gewinnorientiertes Unternehmen Dinge tut, die diesem Unternehmen nicht nützen, sondern nur anderen helfen, gibt es eine Grenze dafür, wie viel davon es tun kann.“ Mit anderen Worten: Damit die Hilfe des Privatsektors von Dauer ist, muss sie auch den Unternehmen helfen, die sie unterstützen.
Die Betonung, dass die Gleichstellung der Geschlechter dem Kaffeegeschäft zugute kommt, stellt es in den Kontext aller anderen Bemühungen, die unternommen werden, um eine Fülle von Qualitätskaffee sicherzustellen. In vielerlei Hinsicht kann das Ungleichgewicht der Geschlechterrechte als ebenso große Bedrohung für die Nachhaltigkeit von Qualitätskaffee angesehen werden wie die globale Erwärmung, der Zugang zu Wasser, Pflanzenkrankheiten oder eine alternde Bauernbevölkerung – Probleme, die (größtenteils) greifbarer sind , lassen sich leichter direkt ansprechen und daher wird ihnen häufiger Aufmerksamkeit gewidmet.
Denken Sie einfach darüber nach: Frauen machen die Hälfte der Arbeitskräfte im Kaffeeanbau aus und sind am stärksten in die Pflanzenpflege, Ernte und Verarbeitung involviert; Allerdings sind sie oft von Schulungen und Entscheidungsprozessen nicht nur auf Haushaltsebene, sondern auch auf der Ebene der landwirtschaftlichen Betriebe und lokalen Organisationen ausgeschlossen. Pflanzenpflege, Ernte und Verarbeitung – viele würden argumentieren, dass dies die wichtigsten Schritte bei der Herstellung von hochwertigem Kaffee sind.
Bei diesen wesentlichen Schritten, die wohl den größten Einfluss auf die Gesundheit der Kaffeepflanzen sowie die Ernte- und Verarbeitungsqualität haben, leisten Frauen den größten Teil der Arbeit. Es liegt auf der Hand (und der Bericht bestätigt dies anhand seiner Ergebnisse), dass sichergestellt werden muss, dass Frauen den gleichen Zugang zur Ausbildung haben wie Männer, indem Frauen aus landwirtschaftlichen Gemeinschaften konsultiert werden, um herauszufinden, an welchen Aspekten der Ausbildung sie am meisten interessiert sind, und um festzustellen, welche Faktoren dies verhindern Wenn ihnen der Zugang nicht nur zu Schulungen, sondern auch zu Krediten und Führungspositionen verwehrt wird, ist dies für die Verbesserung der Nachhaltigkeit und Qualität des Kaffees von entscheidender Bedeutung und würde dem Kaffee insgesamt zugute kommen. Je mehr Kaffeearbeiter Zugang zu Schulungen und Ressourcen haben, desto besser für die Kaffeeindustrie – insbesondere, wenn diese Arbeiter den Großteil der Ernte und Pflanzenpflege übernehmen.
Schließlich machen monetäre Anreize die Bemühungen um Gleichstellung der Geschlechter für Produzenten nachhaltiger. Colleen Anunu führte die Hintergrundrecherche und Literaturrecherche zu diesem Thema durch – einschließlich der Lektüre zahlreicher peer-reviewter Studien und Aufsätze zu Geschlechtergerechtigkeit und Landwirtschaft – und half bei der Entwicklung und Durchführung von Workshops, die die CQI-Partnerschaft in vier verschiedenen Kaffeeanbauregionen organisierte und an denen sie teilnahm auf der ganzen Welt. Anunu wies auf die Vorteile hin, die es mit finanziellen Anreizen für Produzenten mit sich bringt, sich an Maßnahmen zur Gleichstellung der Geschlechter zu beteiligen. Laut Anunu bauen Kaffeeproduzenten eine Geldernte an, was bedeutet, dass sie damit nur eines tun können: sie verkaufen. Wenn Sie eine Methodik anwenden, die es den Landwirten ermöglicht, sich selbst davon zu überzeugen, dass die Umsetzung von Maßnahmen zur Gleichstellung der Geschlechter nicht nur zu einer qualitativ hochwertigeren Ernte führen kann, sondern dass dies ihnen möglicherweise auch den Abschluss direkter Verträge mit Käufern ermöglichen könnte, die eine bestimmte Menge liefern Da die Gleichstellung der Geschlechter Vorrang hat, werden diese Landwirte zwei sehr logische, finanziell vorteilhafte Gründe haben, Geschlechtergleichheit praktizieren zu wollen. Kimberly Easson, die Chefarchitektin des Projekts, stimmte zu.
„In der Welt des Wettbewerbs um neue Marktchancen kann das allein schon ein Pluspunkt sein, selbst wenn Unternehmen lediglich die Möglichkeit anbieten, eine Beziehung aufzubauen, um einen Beschaffungsvertrag abzuschließen.“ Easson sagt. Käufer können in diese Verträge Anreize einbauen – Prämien, Investitionen, Schulungen oder Kredite –, die an und für sich Frauen stärker einbeziehen können, aber auch im Austausch für bessere Praktiken der Geschlechtergerechtigkeit seitens des Produzenten erfolgen können. „Diese Praktiken könnten darin bestehen, [den Erzeuger oder die Erzeugerorganisation] zu bitten, eine Geschlechterpolitik einzuführen, oder dass es im Personal der Bauernorganisation oder der Erzeugerorganisation eine Person gibt, die in irgendeiner Weise dafür verantwortlich ist, das Bewusstsein für Geschlechterfragen zu schärfen.“ Laut Easson ist die Entwicklung dieser Art von Anreizen und Richtlinien genau das, wofür die Partnerschaft und die Branche mehr Zeit aufwenden sollten. Sie sagt jedoch: „Es ist nicht ungewöhnlich, solche Dinge zu tun. Wir [die Kaffeeindustrie] orientieren uns häufig an Standards Fair Trade or Rainforest Alliance oder Qualitätsstandards – es gibt alle Arten von Käuferanforderungen, die bereits umgesetzt werden“, daher lautet die Frage für Easson nun: „Wie integrieren wir einige Geschlechtermaße als Anreize oder auch nur als Standards in eine vertragliche Vereinbarung?“ ”
Die Kaffeeindustrie und ihre Bedenken hinsichtlich der Förderung von Maßnahmen zur Gleichstellung der Geschlechter.
Cote, der die Branchenfokusgruppen leitete; Inge Jacobs, Mitautorin des Berichts, ist Menschenrechtsexpertin und arbeitet für MARS Entwicklung eines Frauenumfelds und einer Geschlechterstrategie in der Elfenbeinküste; und Easson sagten mir alle, sie hätten zwei Hauptanliegen der Branche gehört, die sich für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen. Erstens: Vermeidung von Kulturimperialismus oder Einmischung in das persönliche und private Leben der Landwirte. Und zweitens muss sichergestellt werden, dass genügend Forschung durchgeführt wurde, damit ihre Investitionen zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter tatsächlich zu einer Verbesserung des Lebens und der Lebensgrundlagen der Landwirte führen.
Das zweite Problem war im Allgemeinen ein Anliegen sehr großer Unternehmen, die gegenüber Investoren Rechenschaft ablegen müssen. Easson gibt als erster zu, dass es noch viel Raum für weitere Forschung gibt – man kann nie wirklich genug Daten haben, das Thema ist so komplex und die Besonderheiten jeder Region (und Regionen innerhalb von Regionen) sind so unterschiedlich und so einflussreich auf das Thema – Aber der Bericht und die Forschung, die die Partnerschaft durchgeführt hat, haben viel dazu beigetragen, die Lücke an Informationen über die Gleichstellung der Geschlechter zu schließen.
Die erste Sorge ist etwas kniffliger. Alle vier Frauen gaben zu, dass die Ungleichheit der Geschlechter ein sensibleres Thema sei als beispielsweise die Installation eines Brunnens für die Nutzung durch eine Genossenschaft. Das bedeutet jedoch nicht, dass es nicht angegangen werden kann oder nicht angegangen werden sollte, es bedeutet nur, dass es für Unternehmen, die an der Förderung der Gleichstellung der Geschlechter im Herkunftsland interessiert sind, viel wichtiger ist, zu wissen, wie sie es richtig angehen können, ohne „ Sie überschreiten ihre Grenzen, wenn es darum geht, einer Gemeinschaft zu sagen, was sie tun soll“, erklärt Anunu. „Es ist eher ein explorativer, evolutionärer und partizipativer Prozess.“ Das ist ein großer Teil dessen, worum es bei dieser gesamten Initiative geht; Aus diesem Grund sind die Datenerhebung und -forschung sowie die Workshops vor Ort, in denen die Beiträge und Rückmeldungen der Landwirte eingeholt werden, so wichtig.
Im Grunde läuft es darauf hinaus: Geschlechtergerechtigkeit bedeutet nicht, dass Männer gegen Frauen sind, es bedeutet nicht, sich einzumischen und den Leuten zu sagen, was sie tun sollen, es bedeutet nicht, Männer auszuschließen. Auch wenn diese Missverständnisse scheinbar allgegenwärtig sind, bedeutet Geschlechtergleichheit (oder Geschlechtergleichheit) eigentlich nicht das. Geschlechtergerechtigkeit ist, wie es in dem Bericht heißt, „der Prozess oder Ansatz zur fairen Behandlung von Frauen und Männern.“ Es berücksichtigt die unterschiedlichen Bedürfnisse von Frauen und Männern und umfasst Maßnahmen zur Beseitigung historischer und sozialer Benachteiligungen von Frauen. Geschlechtergerechtigkeit ist ein Mittel, um die Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen.“ Die Vereinten Nationen, mehrere Menschenrechtskonventionen und die meisten Nationen auf der ganzen Welt unterstützen den Wert der Geschlechtergerechtigkeit.
Um ein besseres Verständnis der Gleichstellung der Geschlechter und bessere Praktiken zur Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen, ist es möglich, dass bestimmte kulturelle Praktiken innerhalb einer bestimmten Gesellschaft berücksichtigt werden müssen. Es gibt ganze Bücher über Kulturimperialismus, die sich weigern, ihn zu definieren, weil der Ausdruck ein allgemeiner Überbegriff ist, der mehrere ungefähr ähnliche Phänomene umfasst, und die Konzepte der Begriffe „Imperialismus“ und „Kultur“ politisch und intellektuell so komplex sind, dass sie nicht definiert werden können „isoliert von ihrem diskursiven Kontext und den ‚realen Prozessen‘, auf die sich dies bezieht.“
Ich werde nicht versuchen, Kulturimperialismus zu definieren, um den Unterschied zwischen ihm und den Empfehlungen im Bericht zur Förderung der Geschlechtergerechtigkeit zu erklären. Ich gehe jedoch davon aus, dass diese Bedenken der Branche im Allgemeinen aus Respekt gegenüber anderen und dem Wunsch entstanden sind, weiterhin gute und sinnvolle Beziehungen zu Kaffeeproduzenten aufzubauen, die sie stärken und ihr Leben verbessern. In dieser Hinsicht stimmen die im Bericht der Partnerschaft empfohlenen Methoden und Werte völlig überein.
Ich schließe mich dem Bericht auch an und sage, dass es in jedem Land der Welt geschlechtsspezifische Unterschiede gibt. Ja, das heißt in den USA, in Frankreich, in England und in jedem anderen entwickelten westlichen Land. Auch wenn die größten Ungleichheiten in den Kaffeeanbauländern zu finden sind, sind sie keineswegs die einzigen Orte, an denen es zu geschlechtsspezifischen Unterschieden kommt, und niemand hindert ein Unternehmen daran, Anreize für die Gleichstellung der Geschlechter in seinen Verträgen mit den Landwirten in der Herkunftsregion zu implementieren und auch einen Blick darauf zu werfen in seinen eigenen Praxen in den USA und stellt sicher, dass sie auch zu Hause die Gleichstellung der Geschlechter unterstützen. Obwohl sich dieser Bericht auf die Ungleichheit der Geschlechter bei der Kaffeeherkunft konzentriert, beschränkt er das Problem der geschlechtsspezifischen Kluft keineswegs nur auf diese Standorte. Da diese Standorte vielmehr eine so große Kluft zwischen den Geschlechtern aufweisen, einen so großen Einfluss auf die Kaffeeindustrie haben und bei der Bekämpfung der Ungleichheit der Geschlechter weitgehend vernachlässigt wurden, konzentriert sich der Bericht auf sie.
Sollten diejenigen, die Hilfe leisten oder Veränderungen anstoßen möchten, ein tiefes Verständnis und Respekt für die Menschen haben, denen sie helfen möchten? Absolut. Sollten sie diese Menschen fragen, was sie wollen und brauchen, um ihr Leben und ihre Zukunft zu verbessern? Darauf können Sie wetten. Sollte der Prozess inklusiv und partizipativ sein? Ja. Die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter muss nicht spaltend sein – und sollte es auch nicht sein. Vielmehr soll es das Zusammenbringen von Menschen erleichtern. Die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter ist ein Muss, das nicht nur Frauen, sondern auch Männern, Familien, Bauernhöfen, Genossenschaften und Kaffee hilft.
Wie fördert man also die Gleichstellung der Geschlechter auf eine Weise, die inklusiv, partizipativ und kultursensibel ist? Was können Kaffeeunternehmen tun, um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern?
Der Bericht beschreibt acht wesentliche Schritte zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter im Herkunftsland:
1) Erhöhen Sie die Beteiligung von Frauen an Schulungsprogrammen und überarbeiten Sie Schulungsprogramme, um diese geschlechtsspezifisch zu berücksichtigen
2) Investieren Sie in Programme, um den Zeitdruck für Frauen zu verringern
3) Verbesserung des Zugangs von Frauen zu Krediten und Vermögenswerten
4) Erreichen Sie ein ausgewogeneres Geschlechterverhältnis in Führungspositionen
5) Unterstützen Sie die gemeinsame Entscheidungsfindung und den Besitz von Einkommen und Ressourcen auf Haushaltsebene
6) Beschaffen und vermarkten Sie gezielt Kaffee von weiblichen Produzenten und Kaffee, der unter den Bedingungen der Geschlechtergerechtigkeit produziert wird
7) Entwickeln Sie eine Liste mit Grundsätzen zur Gleichstellung der Geschlechter beim Kaffee
8) Bauen Sie weiterhin Verständnis durch Forschung und Messung auf
Der Bericht geht dann detailliert auf die möglichen Auswirkungen jeder dieser Empfehlungen ein, nennt Beispiele von landwirtschaftlichen Betrieben oder Projekten, die die empfohlenen Maßnahmen veranschaulichen, und warnt vor unbeabsichtigten Folgen, die leicht vermieden werden können. Im Gespräch mit Anunu, Cote, Easson und Jacobs erwähnten sie alle drei Methoden, die ihrer Meinung nach wirklich funktionieren, um Gemeinschaften zusammenzubringen, um über Geschlechterungleichheit zu sprechen und Lösungen für häufige Ungleichgewichte zwischen den Geschlechtern zu finden: Landwirtschaft als Familienunternehmen, Dorfspar- und Kreditvereine und Gender-Action-Lernsysteme.
Letzteres, das allgemein als GALS bezeichnet wird, haben Easson und Anunu tatsächlich angepasst, um ihnen bei der Datenerfassung bei den Workshops zu helfen, die sie in Kolumbien, Nicaragua, Uganda und Indonesien durchgeführt (und an denen sie teilgenommen haben). Die GALS-Methodik umfasst ausführliche Community-Schulungsworkshops, die Männer, Frauen und Gemeinschaften zusammenbringen und offene Diskussionen über Geschlecht, Geschlechterrollen, Familienpflichten, geschlechtsspezifische Verantwortlichkeiten, Gemeinschaftsziele für die Zukunft und die Schritte zur Erreichung dieser Ziele ermöglichen . GALS-Teilnehmer unterscheiden, wie Easson sagte, „selbst die Machtdynamik auf Haushalts- und Gemeinschaftsebene, die Probleme, mit denen sie konfrontiert waren, und die Barrieren.“ Sie entdecken selbst, wie sich das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern auf ihr Wohlbefinden und ihre Zukunftsvision für sich selbst, ihre Familien und ihre Kinder auswirkt.“
Unterschiede zwischen den Kulturen wurden in eine größere Perspektive gerückt. „In Uganda gab es sehr akzeptierte Verhaltensweisen von Männern, die in Nicaragua nicht fliegen wollten. Sie würden nicht in die Vereinigten Staaten fliegen“, sagte Anunu und verwies auf das Fehlen von Rechten der Frauen, Vermögen zu besitzen oder ihr Einkommen zu kontrollieren, oder auf die Freizügigkeit geschlechtsspezifischer Gewalt – das Schlagen von Frauen. „Das ist nicht unbedingt immer so, aber einige der Gespräche, die darüber geführt wurden, was Frauen daran nicht mochten, in ihrer Gemeinschaft eine Frau zu sein, waren Schläge von ihren Ehemännern, und eines der Dinge, die Männern nicht gefielen.“ wie in ihrer Gemeinde und dass ihre Rolle als Mann darin bestand, ihre Frauen schlagen zu müssen“, sagte Anunu. „Es war ein sehr schwieriges Gespräch.“
„Es bricht einem einfach das Herz“, erinnert sich Easson. „Ich weiß, dass häusliche Gewalt sehr eng mit Armut verbunden ist, und daher weiß ich, dass es in vielen, vielen Gemeinden, in denen Kaffee angebaut wird, vorkommt, aber es war wirklich herzzerreißend, dass es so direkt und öffentlich ans Licht kam.“ Die Tatsache, dass häusliche Gewalt Teil dieser Gleichung ist … und auch Was in Indonesien wirklich auffiel, war, dass es fast so war, als wüssten die Männer nicht einmal, dass die Frauen im Kaffee arbeiten. Es war, als ob sie nicht existierten. Hier leisten sie also so viel, und es ist, als ob es nichts wäre, nicht wertgeschätzt, und den Männern wäre nicht einmal in den Sinn gekommen, dass sie Arbeit leisten.“
Positiver äußert sich Easson: „Eine der beeindruckendsten Erfahrungen, die ich bei der Auseinandersetzung mit diesem Thema gemacht habe, war die Begegnung mit einer Gruppe von Männern in Nicaragua, die sagten: ‚Ja, es fiel mir schwer, mich ändern zu wollen.‘ Aber dann habe ich erkannt, warum es für mich wichtig ist, und dann habe ich beschlossen, aufzustehen und tatsächlich mit meinen Kollegen zu sprechen.“ Wenn es also immer mehr zur Norm wird, wie zum Beispiel „Hey Mann, du solltest deine Frau zum Training einladen!“ – dann beginnt es zu einer positiven Art von Gruppenzwang zu kommen, bei dem die Männer tatsächlich alle dazu beitragen, dies zu fördern ändern, weil sie Vorteile für sich selbst in Form eines besseren Gesamteinkommens für die Familie sehen.“
Also, wohin gehen wir von hier aus?
Lesen Sie zunächst den Bericht. Wenn Sie weitere Informationen wünschen, melden Sie sich für eines der Webinare an, die Easson veranstaltet. Mitglied werden. Bleiben Sie über die Entwicklungen der Stufen zwei und drei (denken Sie daran: Dies ist nur der Abschluss der ersten Stufe!) der Initiative „Partnership for Gender Equity“ auf dem Laufenden, indem Sie sich für den Gender in Coffee-Newsletter anmelden. Halten Sie Ausschau nach CQI- und Partnerschaftsgesprächen unter SCAA sowie Gender- und Kaffeegespräche von anderen langjährigen Förderern der Geschlechtergerechtigkeit wie der Internationale Allianz für Frauenkaffee oder nachhaltige Ernte. Bleib informiert. Führen Sie offene Diskussionen. Beginnen Sie mit der Neubewertung bereits vorhandener Praktiken.
„Ich hoffe, dass mehr Menschen anfangen, mehr Fragen zu stellen und einige dieser Probleme aktiver voranzutreiben“, sagt Anunu. Fragen stellen. Vorstoßen.
Rachel Grozanick ist eine freiberufliche Journalistin mit Sitz in Portland, Oregon. Grozanick hat zuvor dazu beigetragen Bitch-Magazin, 90.5 WESA in Pittsburgh und 90.7 KBOO in Portland. Mehr lesen Rachel Grozanick über Sprudge.
Alle Fotos mit freundlicher Genehmigung von Colleen Anunu.
